2月22日，宝鸡市局召开新年度第一次局务会议，全面安排部署省市局工作会议精神具体落实工作，迅速启动一季度各项工作。

会议由市局党组书记、局长路新胜主持。机关各科（室）汇报了年度重点工作设想和一季度工作打算。市局党组其他成员分别就分管口工作提出了具体要求。

会议明确了当前一个时期重点抓好的十项工作：一是结合各级春训，在全系统组织开展一次大规模的干部教育培训和作风纪律教育整顿活动。市局将对工商所长开展为期一周的封闭式集训。通过培训，进一步提升工商所长的履职技能，发挥好引领作用。二是充分发挥各县（分）局创新性工作的资源优势，在总结、完善、提升的基础上，迅速启动全系统“培训基地”建设工作，力争早日启用。三是汇总、整理各县（分）局目标责任制考核办法，在借鉴先进经验的基础上，尽快形成全市统一的考核评价体系，指导基层工作。四是继续加大工商所资源整合工作力度，以规范工商所业务内部流程为重点，全面深化日常监管机制创新工作。五是突出窗口等待型向登门主动服务型、单项服务型向发挥工商职能综合服务型、由政策执行型服务向决策引导型、刚性监管服务型向柔性指导服务型“四个转变”，继续优化优质服务措施，拓展服务层面，扩大服务影响，不断提升服务发展效能。六是积极探索打击传销网格化管理新机制，尽快制定实施方案，确定试点区域。及时组织召开经检工作联席会议，分析办案形势，商讨办案策略，创新办案机制，从年初开始就为全年经检工作再上新台阶奠定坚实基础。七是按照城镇精细化、农村网控式的总体要求，继续巩固、深化商标授权经营监管工作，迅速部署市场监管“一县一亮点”、食品安全监管“一票通”推广和落实工作，进一步提升市场监管效能。八是积极筹备组织“3.15”纪念活动。按照巩固一批、发展一批、提升一批的总体思路，继续抓好“一会两站”的建设和规范工作，进一步提升消保维权效能。九是继续加大信息化建设改革创新力度。按照“集成化、系统化、一体化”的要求和构想，在整合现有信息化建设资源的基础上，探索建设一体化的信息化综合监管指挥中心。通过建立移动执法平台、消费维权平台、互联网监管平台、广告监测平台、市场远程视频监控平台和行政效能监察平台等，进一步提升信息化支撑水平，在提高监管效能上实现新跨越。十是突出风险点防范和工商文化建设两个重点，着力加强党风廉政和精神文明建设。进一步建立健全各级效能监察队伍，积极开展效能监察和效能问责。以各级领导、窗口单位、执法办案机构为重点，继续推进和完善廉政风险点防范管理工作。大力推进制度创新，积极创建人民满意基层站所活动，不断提升创建水平。

路新胜局长最后强调，一是要认清形势，防骄破满。既要看到全省系统百舸争流、千帆竞发的逼人形势，又要珍惜荣誉，居安思危，防骄破满，自我加压，励志图新。二是要精心谋划，强化指导。要把思想行动统一到省、市局和市委、市政府的工作部署和总体要求上来，紧紧围绕省、市局工作安排部署，结合宝鸡实际，理清工作思路，明确工作重点。三是要尽职尽责，注重落实。要以“五大效能”提升为主题，分阶段制定工作计划，落实工作措施，明确工作责任，通过领导带头抓落实，强化考核促落实，使每项工作都有人抓、有人管，责任落实到位，压力传递到位。四是要巩固深化，持续创新。要进一步强化创新意识，发挥创新优势，凝聚创新力量，推动创新工作不断深入。五是要加强协作，形成合力。要形成抓落实的强大合力，深入扎实地做好新年度的各项工作，乘势推进“五大效能”提升，始终保持宝鸡在全省工商系统排头兵的位置。

目前，全系统干部职工精神振奋，斗志昂扬，呈现出抓学习、抓工作、抓落实、令人鼓舞的工作状态，各项工作正在积极有序地开展当中。(宝鸡市局办公室）